Een weblog van Bart Sosef. Hij is directeur van gewasbeschermingsspecialist Biobest Nederland. Sosef schrijft de weblog exclusief voor Goedemorgen.
Een joods gezegde wat zoveel zou betekenen dat veel personeel gelijk staat aan zorgen en ellende. Ongebruikelijk in een wereld die tot voor kort werd gekenmerkt door de standaardvraag in het voorjaar; 'plukkie al'? De tuinder was destijds almachtig op zijn eigen bedrijf. Groene vingers waren een must en velen waren ook niet te beroerd om te sleutelen. Rekenen (alle naar centen per m2) was de meeste telers ook niet vreemd en zo is een allround ondernemer geboren die heel veel van het ondernemerschap en aansturing in eigen hand heeft. Met de schaalvergroting is er, zeker de laatste 10-20 jaar, een trend gezet naar het in dienst nemen van bedrijfsleiders en werd het management van de grote kapitaalsintensieve bedrijven uitgebreid met financiële specialisten, al dan niet op dringend advies van de bank... Met de groei van de individuele bedrijven is dan ook een overhead ontstaan die taken uitvoert die tot dan toe bij de ondernemer lagen. 'Delegeren' werd het devies om als teler en steeds meer als ondernemer zicht te kunnen houden op het grote plaatje. Met deze ontwikkeling wordt het ook belangrijk om stil te staan bij de wijze van leidinggeven, de mate waarin er daadwerkelijk gedelegeerd wordt en; of er sprake is van een bewuste en gewenste bedrijfscultuur. Vaak een ondergeschoven kindje in organisaties waarin de massa van de werkzaamheden door tijdelijke en flexibele werknemers wordt verricht. Tuinbouwondernemers kunnen zich in toenemende mate dan ook onderscheiden in de wijze waarop ze sturing geven aan hun organisatie en de bedrijfscultuur die hiervan het resultaat is. Het gaat dan om soft skills die absoluut invloed hebben op de kwaliteit van de organisatie. Zeker nu het aanbod van goede teeltchefs beperkt is, mensen waaraan de groene vingers van de ondernemer worden gedelegeerd, is duidelijk merkbaar dat om deze vakmensen geknokt wordt. Ze zijn gewild en steeds lastiger te vinden, zelfs voor megabedrijven met uitstraling. Ondernemerschap komt dus ook steeds meer aan op het oog hebben voor binden en boeien van het middenkader. Als deze groep een stabiele factor vormt in je bedrijf, dan ontlasten ze je ook daadwerkelijk en kun je doorgaan met ondernemen. Anders is het joodse gezegde van toepassing: 'Ik wens je veel personeel' als synoniem voor ellende en zorgen!
Bron: www.goedemorgengroente.nl